記憶診斷云端互聯，固定資產調配盤活醫衛資源，“15分鐘急救圈”縮短性命救濟距離……這些結果，包養網恰是江西省南昌縣推進緊密型縣域醫共體改造的生動寫照。
包養網 2023年末以來，南昌縣以“1478”醫改路徑為藍圖，即建強1個南昌縣醫療安康集團，打造責任、好處等4個配合體，奉行“7+N”發展形式，構建業務、財務等8年夜統一格式。通過資源整合、機制創新和服務下沉，慢慢構建起“基層首診、雙向轉診、急慢分治、高低聯動”的分級診療新格式，讓群眾在家門口可享高質量醫療服務。
強基提質：買通基層“看病難”最后一公里
作為南昌市下轄縣，城區醫療資源集中，南昌縣若何讓基層醫療機構成為群眾就醫首選？謎底是：以“緊密型醫共體建設”破題，摸索分級診療新路徑。
南昌縣衛生安康委黨組書記、主任黃明介紹，當地構建“7+N”發展形式，摸索“以點帶面、以強帶弱、慢慢推廣”，由縣國民醫院、縣中醫院等3家龍頭醫院結對幫扶向塘鎮、蔣巷鎮等4家試點衛生院，先將試點衛生院建設成縣域醫療服務次中間，再輻射帶動周邊衛生院發展。
優質醫療資源真正“沉”下往，醫共體才幹高效“聯”起來。2024年1月，南昌縣選派縣級醫院骨干分別擔任4家試點衛生院執行院長，同時設定47名專家下沉基層。他們以聯合門診（病房）為重點，開展坐診、帶教、查房等，周全晉陞基層的科室建設、內部治理和診療程度。
掛職擔任向塘鎮中間衛生院執行院長后，李建中帶領團隊扎基礎層一線，成為這場醫療變革的實踐先鋒。
聰明賦能：打破縣域醫療信息壁壘
“幸虧家門口就能做無痛胃腸鏡檢查，及時發現了結腸包養腫瘤。”蔣巷鎮居平易近應愛鳳感歎道。此前她感覺腹部不適，得知鎮里衛生院能做腸鏡且可醫保報銷，便當即預約了檢查。
這得益于南昌縣醫療安康集團的內部資產調劑軌制。通過整合縣域內一切醫療衛生機構，南昌縣成立醫療安康集團，實現“一盤棋”治理。往年4月，集團從縣國民醫院調劑一套消化內鏡儀器至蔣巷鎮中間衛生院，填補了當地消化內鏡檢查的空缺。
5月8日，蔣巷鎮一患者頭部遭受外傷，鎮中間衛生院將為其拍攝的CT記憶實時上傳至縣記憶中間，十幾分鐘后就獲得了診斷報告。“南昌縣通過樹立遠程記憶、心電、檢驗、病理中間，奉行‘基層檢查+縣級診斷’形式，不單解決了基層衛生院診斷人員缺乏的問題，並且患者診費更廉價，檢查結果縣域內互認共享。”縣記憶中間主任萬星華介紹。
急救包養鏈+醫防融會：筑牢全周期安康防線
近日，向塘鎮中間衛生院接診了一名胸痛患者。坐診醫生敏捷啟動胸痛優先流程，初步診斷其為急性心肌梗逝世，隨即聯系縣國民醫院胸痛中間，上傳信息會診并協調轉診。
憑借無縫銜接的轉診機制，患者直接進進準備就緒的縣國民醫院手術室。這為性命贏得寶貴時間的“存亡時速”，得益于向塘鎮中間衛生院打造的胸痛救治單元，自2023年10月啟用以來，已勝利救治近20名急性心肌梗逝世患者。
在完美急救體系方面，南昌縣還通過8個急救站點構建起覆蓋全縣的“15分鐘急救圈”，顯著晉陞“院前急救—院內急診—重癥轉診”鏈條效力。同步推進診療目錄改革，明確88種基層首診病種及41種下轉病種，優化雙向轉診流程，推動醫療服務從“縣級強”到“縣域強”的跨越。
從晉陞基層醫療才能，到構建聰明醫療體系，再到完美急救與醫防融會，南昌縣通過緊密型縣域醫共體建設，讓“病有所醫”的平易近生承諾轉化為“家門包養口看好病”的現實圖景。
（本報記者劉婧宇）
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